ERA / Entgeltgestaltung
Transparente Entgeltsysteme für Ihr faires, zukunftsfähiges Unternehmen
Ihre Herausforderung
Veraltete oder intransparente Entgeltstrukturen führen zu Unzufriedenheit, Konflikten und Unsicherheit – sowohl bei Beschäftigten als auch in der Führungsebene. Die Umsetzung oder Aktualisierung des ERA-Systems stellt viele Unternehmen vor zeit- und ressourcenintensive Aufgaben:
➤ Welche Tätigkeiten gehören in welche Entgeltgruppe?
➤ Wie schaffen wir faire und nachvollziehbare Grund- und Leistungsentgelte?
➤ Wie gehen wir mit Meinungsdifferenzen oder Betriebsvereinbarungen um?
Meine Lösung
Ich begleite Sie bei der vollständigen Gestaltung und Umsetzung moderner Entgeltsysteme – auf Wunsch auch als neutraler Moderator oder Vertreter in Einigungsstellen.
Mein Fokus liegt auf:
✦ Strukturierung und Bewertung von Arbeitsaufgaben nach ERA oder OT-Regelungen
✦ Erstellung und Überarbeitung von Aufgabenbeschreibungen
✦ Gestaltung von Entgeltsystemen inklusive Leistungszulagen, Zielvereinbarungen oder Bonussystemen
✦ Vorbereitung und Verhandlung von Betriebsvereinbarungen
✦ Schulung von Führungskräften und Betriebsräten zur sicheren Anwendung
✦ Ihr Vorteil ✦
Sie erhalten ein nachhaltiges, gerechtes und tarifkonformes Entgeltsystem – das motiviert und rechtssicher funktioniert.
Leistungsbeurteilung
Leistung sichtbar machen – Führung stärken – Motivation steigern
Ihre Herausforderung
Ihr bestehendes Beurteilungssystem wird nicht konsequent genutzt? Die Bewertungen wirken beliebig? Oder es fehlt ein klares, gerechtes System zur differenzierten Vergabe von Leistungszulagen?
Viele Unternehmen erleben:
➤ Unsicherheit bei Führungskräften bei der Bewertung von Mitarbeitenden
➤ Ungleichgewicht bei Leistungszulagen und Bonusverteilung
➤ Mangelnde Akzeptanz oder Stillstand in der Beurteilungskultur
Meine Lösung
Ich unterstütze Sie bei der Einführung, Optimierung und Betreuung von Beurteilungssystemen, die echte Wirkung entfalten
– nicht nur auf dem Papier:
✦ Konzeption moderner, praxistauglicher Beurteilungsmodelle
✦ Schulungen und Workshops für Führungskräfte und Betriebsräte
✦ Kalibrierung und Systempflege zur langfristigen Vergleichbarkeit
✦ Integration in bestehende Entgeltsysteme oder Zielvereinbarungen
✦ Ihr Vorteil ✦
Ihre Führungskräfte gewinnen Sicherheit, Ihre Mitarbeiter erleben Fairness – und Leistung wird endlich anerkannt.
Prozessoptimierung & Arbeitszeitgestaltung
Effizienz und Menschlichkeit in Einklang bringen
Ihre Herausforderung
Produktivität leidet unter umständlichen Abläufen, unklaren Verantwortlichkeiten oder starren Arbeitszeiten? Mitarbeitende fühlen sich überlastet oder unterfordert, die Einsatzplanung passt nicht zur Auftragslage und Kundenanforderungen?
Typische Themen:
➤ Ineffiziente Abläufe, fehlende Transparenz in Prozessen
➤ Überstunden, ungenutzte Kapazitäten, hoher Krankenstand
➤ Unpassende Arbeitszeitmodelle, unflexible Schichtsysteme
➤ Fehlende Personalbemessung für neue Anforderungen
Meine Lösung
Ich analysiere gemeinsam mit Ihnen Ihre Prozesse und Arbeitsorganisation – systematisch, praxisnah und mitarbeiterorientiert.
Meine Leistungen:
✦ Schwachstellenanalyse in Verwaltung und Produktion
✦ Optimierung von Schnittstellen und Prozessflüssen (z. B. mit KVP / Kaizen)
✦ Entwicklung passender Arbeitszeitmodelle: Gleitzeit, Funktionszeiten etc.
✦ Berechnung und Gestaltung bedarfsgerechter Personaleinsatzkonzepte
✦ Ihr Vorteil ✦
Ihre Abläufe werden effizienter, Ihre Teams flexibler – und Ihr Unternehmen nachhaltig leistungsfähiger.